안녕하세요 박병철님......짝짝짝^^ 헛헛! 힘내시라고 응원합니다^^
저는 경영학과 에 다니고 잇는 한 학생입니다.
솔직히 제가 도움이 될만한 짓을 할수는 없지만 어느정도 도움을 주고자 하는 마음에서 이 글을 씁니다.(잔머리점 굴려봣습니다)
비씨 파크 알기전에 컴퓨터에 대해 까막눈이엇지만 비씨파크를 많이 둘러보니 컴퓨터에 대해서 많이 알게 되엇습니다.(여러가지로^^)
비씨파크가 성공할려면 먼저 회원들의 인식을 바꺼야 한다고 생각하는 군요.
여기저기 자본수익의 방법론을 제시하지만 근본적인 해결방법으론 미흡하다고 생각하고 저는 근본적으로 회원들의 인식의 방향쪽으로 경영을 추진해야 한다고 생각합니다.
근본적으로 속도패치의 성공여부는 물론 말은 찬성한다고 하나 실제로 돈을 지불해야 한다면 아마
찬성20%:반대80% 정도로 예상하고 잇습니다.(돈빼먹기가 쉬운일이 아니죠)

그를 위해서 비씨파크 속도패치의 상업적가치(상품성)를 증대 시켜야 할필요 가 잇습니다....(어떻게 증대 시키냐고요 자본도 없고 시설도 미비한대...)
인터넷시대의 최고의 경쟁력은 바로 속도 경영을 할수 잇다는 장점을 살려 돈을 별려면 다른 회사 들과 경쟁하는 시스템을 만드는게 먼저 우선 되야 합니다.....
먼저 다른 회사들과(하나로 매가패스 두루넷 케이블 모뎀 등등.......)경쟁을 해서 우리제품이 객관적으로 더 우수하다는 걸 입증하고 이를 인정한 회원들에게 여러가지 서비스를 지원해 주면 회원들이 유료화를 해도 할말이 없을겁니다...
그러니깐 근본적인 문제는 이속도패치가 다른회사들과 비교할만한 객관적인 증거가 아직없다는 거겟죠(비씨 파크 회원님들의 속도 향상 사용기를 만들어 홍보 하는것이 조을거 갇습니다)
(다른 회사와 비교를 할만한게 잇어야 상품성을 인정하겟죠 어찌보면 비씨파크가 대한민국 속도패치회사중 에선 선두라고 할수 잇겟죠^^)
이런 말도 잇습니다 사업은 혼자만의 경쟁이 아니다..(넘 오바 햇나;;)
그를 위해서 속도패치를 중심으로 한 패키지 상품 과 전문성을 요구하는 분야에서의 회원m&a구조를 만들어야 겟죠....(아시겟죠 비씨파크의 전문성을 극도로 인식시키는 경영입니다)
고객욕구는 물론 다른 회사의 체휴를 통해서 7:3의 구조로 회사를 운영하는게 좋다고 생각합니다.
구체적으로 말하자면
기존의 속도패치중심으로 패키지 상품으로 말하자면 요즘에 컴퓨터 살때 대부분의 회원이 랜(lan)을 안삽니다.그래서 대부분 각 컴퓨터회사자체에서 제공해 주는 랜을 제공받고 아무런 불만?없이 인터넷을 사용 하는 사람들이 많을 겁니다...(랜사용료매달내면서) 하지만 비씨파크가 두루넷.하나로.메가패스 에 맞는 최적의(약간 비싸더라도)랜을 제공해 주고 기존 제공해주는 랜을 썻을 경우와 비씨파크에서 주는 속도패치 깔은 랜을 사용 햇을 경우와 비교를 해줘서 상품을 유도해 주고요(물론 각회사마다 다르니 객관석을 입증할수 잇게 각회사에 대한 속도패치의 비교와 연구가 뒤따라야 겟죠)
여러 회사마다의 측정비교 최적의 랜과 케이블 모뎀그리고 모뎀 을 제시해 줘서 그 상품을 살수 잇도록
유도하고 그를 통해 자연스럽게 속도 패치의 사용할수 잇는 회원권한을 늘려줘야겟죠.각 패치에 대한 상품의 모델링을 제시(이부분에서 회원등급제와 다른회사와의 제휴가 필요)
또한 속도패치에는 소비자에 환경에 따른 자동 속도 패치 업그레이드와 이메일을 통한 즉각적인 컴퓨터 문제 해결(박병철(전문가)님의 메일로